PENGARUH KETERLIBATAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI ONSHORE PT. TIMAS SUPLINDO JAKARTA
DOI:
https://doi.org/10.35968/wrx40b40Keywords:
Keterlibatan Kerja, Motivasi Kerja, KinerjaAbstract
PT Timas Suplindo Jakarta mengharapkan kinerja karyawan yang tinggi, karena semakin banyak karyawan yang berkinerja baik, semakin tinggi pula produktivitas perusahaan. Hal ini membantu perusahaan untuk bertahan dan bersaing di pasar global. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterlibatan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan divisi onshore PT Timas Suplindo Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Populasi penelitian 66 orang dengan teknik sampel purposive sampling sebanyak 62 orang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1 sampai dengan 5. Metode analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: keterlibatan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan divisi onshore PT Timas Suplindo Jakarta; Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan divisi onshore PT Timas Suplindo Jakarta; Keterlibatan kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan divisi onshore PT Timas Suplindo Jakarta. Besar kontribusi keterlibatan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan 64,5% sedangkan 35,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukan dalam model penelitian ini.
References
Abutayeh, B., & Al-Qatawneh, M. (2014). The Effect Of Human Resource Management Practices On Job Involvement In Selected Private Companies In Jordan/Les Effets De La Pratique Du Management Des Ressource Humaine Sur La Resolution Du Travail Selectionne Des Entreprise Privee En Jordanie. Canadian Social Science, 8(2), 50.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia ( Teori, Konsep, dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Ansory, A. F., & Idrasari, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Indonesia Pustaka.
Astuti, W., & Sholehah, I. (2024). Pengaruh Motivasi dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kelurahan Kuta Bumi Tangerang. Junal Ilmiah M- Progress, 14(1).
Fahmi, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung: CV. Alfabeta.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Liao, & Lee. (2019). An Empirical Study of Employee Job Involvement and Personality Traits. The Case of Taiwan, 3(1), 22-36.
Lodahl, & Kejner. (2019). The Definition and Measurement of Job Involvement.
Journal of Applied Psychology, 49(1), 24-33.
Luthans, F. (2016). Organization Behavior. New York: McGraw Hill
Internasional. Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.Bandung: Remaja Rosdakarya.
Pasalong, H. (2013). Metode Penelitian Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta. Rahmatia,
Robbins, P. S., & Coulter, M. (2015). Manajemen. Bandung: Erlangga.
Rosyadi, S. (2019). Paradigma Baru Manajemen Pembangunan. Yogyakarta: Gava Media.
Shuck, B. (2019). Employee Engagement. Routledge Publisher: Ebook ISBN: 97815105064.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
